听播客中一位嘉宾说他招 AI 方面的人才时，会问他有多少条保存的 prompt，借此来看这个人是否有很高的效率来使用各种各样的 AI 工具。是否有保存的 prompt只是一个细节，我觉得这背后想要说明的是，我们是否在 AI 的使用上有一套自己开发的使用逻辑，来提高我们的生产效率。
生产性的工作，不论是做内容，做开发或者做研究，或许都有一个大概的生产链条，例如做开发，需要首先有 idea，然后有用户与市场调研，再考虑设计，考虑技术栈，考虑开发细节，最后宣发，每一个环节，通过什么样的方式和什么能力来实现，以及使用什么 AI，怎样使用 AI（这就包括了 prompt 的积累），来嵌入到这个工作流中。当有一条成熟的生产链条，把事情转起来以后，再不断迭代完善，可以说是一笔个人的良好资产，成了一种与 AI 工具深入融合的专业能力。这像是一种管理实践，它首先是个人的经验，再之后可以演变成一种新的组织管理方式。